Poder o no poder

En #poderonopoder (LinkedIn) hemos publicado varios posts sobre la importancia de considerar las relaciones de influencia y poder en equipos y organizaciones. Hemos hablado de poder para y poder sobre, de poder formal e informal, de estatus merecido y estatus atribuido, del uso legítimo del poder y de un mal uso del poder (abusos). Si no se tienen en cuenta las diferencias de poder, si los equipos no disponen de espacios seguros en los que poder visibilizar estas diferencias, es bien posible que aquellas personas con más poder lo utilicen, normalmente sin darse cuenta, para imponer su agenda y, en algunos casos, para defender sus privilegios.

Cada vez más organizaciones están poniendo en marcha políticas para asegurar que cuentan con suficiente diversidad en aspectos como género, etnia, edad, educación, origen, etc., conscientes de que la diversidad es un factor clave para aumentar su capacidad de innovación y, por tanto, su efectividad, pero no todas terminan de comprender las implicaciones que conlleva la gestión de esa diversidad para garantizar su inclusión e igualdad. Es aquí donde el poder, especialmente el poder informal, juega un papel relevante.

Para comprender mejor estos temas, y sus implicaciones en la gestión de equipos y organizaciones, hemos preparado un webinar gratuito con la presencia de 3 personas con amplia experiencia sobre las relaciones de poder en el mundo organizacional:

Raquel Lázaro — Directora de Cultura y Desarrollo del Liderazgo en Matia .
Félix Jurado — Facilitador con experiencia en las relaciones de poder.
José Luis ‘Ulises’ Escorihuela — Fundador del Camino del Elder y experto en Elderazgo (capacidad de una persona, equipo u organización para acoger la diversidad).

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